纪实丨中国能建广东院:静水流深 行以致远
【字体:
纪实丨中国能建广东院:静水流深 行以致远
时间:1970-01-01 08:00来源:未知 作者:admin 点击:

  由中国能建广东院总承包的越南南部最大的火力发电项目——越南沿海一期工程。

  中国能建广东院勘测人员在坦桑尼亚海底管道路由勘察项目现场工作。黄春晖 摄

  2015年11月27日,越南永新燃煤电厂一期BOT工程1号锅炉开始浇筑第一罐混凝土(FCD),标志着该项目正式进入建设高峰期。作为中国企业在越南首个BOT电力项目,也是中国企业在越投资规模最大的电厂,该项目将建设两台60万千瓦级超临界火电机组,主机和辅机也将全部采用国产设备。

  作为牵头总承包方,中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司(简称“中国能建广东院”)再度走入人们的视野。

  十年铸剑,今朝倚立。从最初的借船出海,到如今带动中国标准、技术、装备“走出去”,中国能建广东院的国际业务走过了极不平凡的发展之路。纵观这10年的成长之路,一条成功的经营思路已然明晰:以建设国际一流工程公司为目标,充分发挥以设计为龙头的总承包优势,以高端技术路线与整合内外部资源为依托,紧抓工程管理能力提升,积极创新服务模式,为客户提供特色化、高价值的服务

  “感谢你们为中国装备‘走出去’创造条件,也给中国装备、中国标准在世界上亮出了名片。行业巨震!电子烟巨头暂停所有广告A股龙头股9天。希望你们成为推动中国装备‘走出去’的航母。”

  国务院总理李克强当日在该院考察,当了解到该院总承包的越南沿海一期火电项目中,设备国产化率达95%时,对在场员工提出了上述期望。

  2005年,对于走在国内同行前列的中国能建广东院来说,面对我国电力设计咨询市场的春天,并没有过多地陶醉其中。这家从改革开放最前沿成长起来的企业,正在为自己的未来精心设计一幅更为宏阔的蓝图。

  那一年,为响应国家“大湄公河次区域经济合作”的号召,该院在近邻越南开展能源规划和电源点普查,经过一番细致地考察,很快得出越南市场大有潜力的结论。中国能建广东院越南代表处随之成立,正式进军海外的号角就此吹响。

  机遇总是与挑战并存,市场虽大,但竞争异常激烈。法国因殖民历史与越南有着深厚的渊源,日韩又以资金和技术优势强势进入。初来乍到,又恰逢越南电力工业进入调整期,该院鲜有项目投标。

  “广东院是国内较早‘走出去’的电力设计企业,当时并不存在‘走出去’的必要性,做出这样的决策很困难。”中国能建广东院执行董事、总经理罗必雄说,“做企业应看得远一点,要想打造可持续发展的优秀企业,必须迈出这一步,尽管过程会十分艰辛。”

  当主动作为的意志,超越了地域与计划的束缚,敢于迎接挑战的企业,自然受益良多。

  稳扎稳打,该院定下了越南市场“三年开花结果”的目标。代表处一遍遍地跑政府、跑领馆、跑商会,花大力气到企业和拟建项目调研,锲而不舍推介技术,放大规划咨询的优势,该院在市场竞争中力争主动,走出了规划先行带动市场发展的道路,越南市场的局面也逐步被打开。2006年,该院全面参与到越南永新电厂项目的筹备工作中,三年后,该院在越南首个项目正式落地———签订越南冒溪2台22万千瓦燃煤火电厂的设计工作,紧随其后,该院又承接了越南沿海一期2台62.2万千瓦火力发电厂总承包项目。

  接下来的孟加拉summitbibiyana电厂设计项目、孟加拉Meghnaghat双燃料联合循环电站设计项目、印尼万丹(BANTEN)1台67万千瓦超临界燃煤发电厂设计项目、孟加拉沙基巴扎33万千瓦联合循环电厂总承包项目、波黑图兹拉火电站7号机组建设总承包项目、土耳其KONYAILGIN1台50万千瓦CFB超临界燃煤电厂EPC总承包项目等一系列重点工程的陆续签订,大大提升了该院“走出去”的胆识与能力。

  就这样,从设计到总承包,从传统的东南亚市场到欧美、非洲等新兴市场,中国能建广东院一步一个脚印,打拼出属于自己的一片天地。

  2012年,中国能建广东院国际公司应运而生,确定了“市场开发第一要务”不动摇,按照“三分之一依靠自身独立国际市场开拓能力、三分之一依靠国内投资方走出去、三分之一依靠互补性强的窗口企业”的总体思路继续深耕海外市场。

  目前,该院已与全球近50个国家和地区建立了业务往来关系,已设立12个直接面对海外业主的代表处,已签订的海外项目基本覆盖“一带一路”重点国别。该院为国际业主提供着勘测、设计、咨询、监理和总承包等多元化服务,项目涉及发电、输变电、【领券减10】Toshiba东芝q200ex 240g MLC,网信和系统等多个领域。在2014年“我国对外承包工程业务新签合同前50家企业”排名中,该院名列第23位。

  2012年7月31日,一场激烈的讨论在中国能建广东院会议室上演——几天前,业主慕名而来,希望其承担坦桑尼亚海底管道路由项目的勘察工作。

  中国能建广东院海洋勘测板块起步于2000年,2003年获得海洋测绘甲级资质。直到目前,该院仍是全国电力设计院中唯一一家拥有海洋测绘甲级资质的企业,在海上风电场勘察、海底电缆路由勘察、海底电缆及管线探测、港口、码头、航道等领域积累了丰富的实践经验。

  “这是勘测部成立50多年来首个完整的海外海洋勘测项目,而且这个位于非洲的项目涉及测量、物探、岩土、水文气象等多个专业,能够充分展示我院海洋勘察方面的综合实力。”中国能建广东院坦桑尼亚海底管道路由勘察项目负责人黄春晖说,“仅开了一个小时的会,院领导就做出了承接该项目的决定,信心源自于我们先进的设备、优秀的人才和丰富的经验。

  一周后,20余人组成的勘测队伍携带分装在40余个货箱中的设备,分赴坦桑尼亚。

  在现场,前期资料均显示该项目最大水深为44米,但该院勘测人员测量时却发现该区域有一条细长的海沟,最深58米,因设计是按最深不超过50米组织施工的,勘测人员判断,这条海沟很可能会影响施工。勘测人员马上通知业主和设计人员,并建议尽快调整设计路径,从而避免了返工造成的巨大损失。事后,业主竖起了大拇指:你们的技术水平与海洋局专业的海测队不相上下。

  如今,凭借先进的技术,该院海洋勘测业务已经拓展到越南、肯尼亚、埃塞俄比亚等国家。

  没有技术的领先,就难有新的市场发展空间。在海外市场开拓方面选择走高端技术路线的中国能建广东院,将机会牢牢地把握在自己手中。

  “作为一家知识密集型企业,我们‘走出去’要体现出技术人才的优势,特别是广东院在电力、能源系统综合规划和咨询方面的优势,要站在较高的起点上,而不是重复老路子,在海外真正树立起中国企业的优秀形象。”罗必雄说。除了做好自身技术储备,早期该院还密集地在越南举行高端技术推介和工程经验交流活动。高层次的技术研讨会在当地反响强烈,使该院在越南高端市场的品牌影响力不断提升。

  2009年,越南冒溪电厂总承包方寻找勘察设计合作伙伴,当他们自行开展了一番调查比较之后,主动找到了中国能建广东院。该院在标书里提到了80多条技术差异,如此专业的表现获得了总包方的认可。

  越南沿海火电项目场址在海滨滩涂上,地质条件复杂,建厂条件恶劣。“因为常年经受海水冲刷,地质松软且泥沙淤积。在这样的地上建电厂,无异于沙漠盖城堡。”中国能建广东院项目总监、越南沿海一期工程项目经理王清黎介绍说。最终,该院凭借已达国际先进水平的60万千瓦超临界发电技术和过硬的地基处理能力,拿下了这个越南南部最大的火力发电总承包项目。

  事实证明,以高端技术为市场开发赢得口碑的做法,已成为该公司国际化生存的一条重要路径。

  2013年11月20日早上,两辆中巴缓缓停靠在土耳其首都安卡拉业主总部门前,第一辆车上是中国能建广东院技术和商务团队,另一辆车上是来自土耳其、法国、德国、阿联酋以及中国的锅炉、汽机、脱硫技术专家团队。如此强大的阵容,正是为了在此召开的土耳其项目技术和商务谈判。

  事后,土耳其业主坦承,这是他们第一次看到一家中国承包商,整合了全球顶尖的装备企业。从那一刻起,业主对GEDI(中国能建广东院)刮目相看。两年后,该院如愿签下了其在土耳其的首个总承包合同——KonyaIlgin项目。

  “资源整合能力是国际EPC承包商的核心竞争力之一,也是技术实力的真实体现。”罗必雄说,如今,中国能建广东院整合的不仅仅是中国施工、设备企业,还频繁地与国际知名设计院、施工安装单位和设备厂家强强联合,根据各项目的不同需求,给业主量身定制一份最优的实施方案。

  作为一家志在建设国际一流工程公司的国家级高新技术企业,中国能建广东院在“走出去”的过程中,牢牢把握住以设计为龙头的总承包模式,紧抓项目管理能力提升,锻造出一把面向全球客户的金钥匙,打开了参与国际化经营的大门。

  在越南沿海项目中,该院首次直面海外大型电力工程设备和物资采购。从潜在供货商的确定、设备物资的远洋海运及清关、港口货物的保管和现场仓储管理,到业主验收确认及货款支付,挑战无处不在。项目部在严格依据合同要求的基础上,从设计文件起对供应链展开正向梳理,同时从施工需求起进行逆向梳理,全方位调动各种资源,达到了设备收款和现场进度要求匹配的预期目的。

  对于工程企业而言,“走出去”的最大障碍在于标准不一。大至国家,输出标准可以掌握世界产业规则的“话语权”,小到企业,这是可持续发展的战略之一。虽然在海外推广中国标准的道路任重道远,但中国能建广东院一直在努力。

  Meghnaghat是该院在孟加拉国执行的首个设计项目。EPC合同中虽同意使用中国标准,但前提是证明中国标准不低于国际标准。经过一番论证和谈判,该院决定在重要建筑物同时提交中国标准的设计及美标模型。相比国内项目,工作量成倍增加,项目组花费了大量的精力在模型的准备、计算书的论证及与咨询方的博弈中。

  功夫不负有心人,2014年12月11日,项目业主接受了孟加拉国总统阿卜杜勒·哈米德颁发的发电最高奖项———“最佳发电项目”(BestPowerGenerationProject),成为对中国标准先进性的完美诠释。

  在越南沿海项目上,业主方对中国标准并不熟悉,该院便组织专家团队,将中国标准和欧美、日本标准进行对标。“有的参数已经超过了其他标准,一目了然,业主自然就接受了。但有的标准则是不同的表述方式,为了让业主接受,我们会找到第三方权威机构进行比较,让业主在理解的基础上接受这个标准。”越南沿海一期项目副经理、设计总工程师吴海波介绍道,“我们将这种思路和方法推广到海外各个项目,争取让更多的业主了解中国标准,接受中国标准。”

  “广东院已经行动起来,积极贯彻落实总理视察的指示精神,以中国技术、中国制造为切入点,努力通过实施以设计为龙头的国际EPC总承包工程,利用技术优势,提升资源整合能力,为带动国内金融资本、高端装备、核心技术、现代管理和成熟标准的输出作出更大贡献,打造中国能源建设的国际品牌。”罗必雄说。

  对于中国能建广东院来说,在国际市场上一路走来,最宝贵的收获就是锻炼、成长起来的一批复合型国际化人才。

  就在王清黎毅然领命出任越南沿海项目经理时,曾有人问他,领这么困难的任务图什么。作为老工程的他深知该项目对于中国能建广东院外树品牌、内建体系的重要性,“我不图什么,就是想实实在在干点事。”

  这点事,一干就是五年。他带领建设团队在当地薄弱的工程环境下破解了海域循环水施工等难题;他推行的分系统管理模式让工程进度得到了极大提高;腰伤不便坐,便躺在沙发上召开会议、约见厂商;在越南暴动最严重时,他留驻现场,始终与项目部全体成员一起,守护项目安全。今年“五一”前夕,他被评为“广东省劳动模范”。

  波黑图兹拉项目是中国能建广东院承接的首个全厂EPC项目。虽然项目还没进入实际执行阶段,但前期漫长的谈判已让该院很多青年才俊崭露头角。

  鲁皓是项目投标技术负责人,出身机务专业的他对技术问题的钻研和解决有着超常的“韧性”。他的桌面上有个写得密密麻麻的台历:波黑图兹拉、菲律宾KAUWAGAN项目、香港中华电力、印度GhanmukhBTG项目、PMP考试、一级建造师考试。办公室的灯光,数不清陪伴了他多少个通宵。在图兹拉项目的技术谈判桌上讨论技术偏差时,面对年过六旬、经验丰富的电厂项目经理Adnan,鲁皓拿出图纸逐条解释,Adnan认真地听,多数会说“Yes”,但在一些问题上也会坚持说“No”。鲁皓也不急,回去找到更充分的论据,第二天再来沟通。几天下来,业主有了这样的印象:GEDI是一家有实力且值得信赖的公司,“熊猫眼”Mr.Lu是个认真诚恳的好青年。

  山高人为峰,每一天太阳升起的时候,在世界各个地方的项目部里,都活跃着中国能建广东院人的身影。他们共同撑起的,是一片生机勃勃的蓝天,是他们在全世界点亮中国能源建设品牌的远大理想。

  放眼蕴含巨大潜力的海外市场,中国能建广东院走向国际一流工程公司的步伐坚定而执着。用罗必雄的话说,“向国际一流工程公司转型,需要良好的发展环境。如今,‘一带一路’战略正如强劲的东风吹着我们向外走,中国企业‘走出去’将迎来黄金十年。我们将紧跟‘一带一路’战略,实行差异化高端经营模式,依托存量项目,狠抓执行,树立品牌,以品牌促经营,力争到2017年建成国内一流、国际知名的大型工程公司。”既然选择了远方,又何惧风雨兼程,在“一带一路”国家战略的引领下,在打造国际一流工程公司的道路上,中国能建广东院相约下一个十年,铿锵前行。

  【稿件声明】凡来源出自中国电力新闻网的稿件,版权均归中国电力新闻网所有。如需转载请注明出处,想了解更多精彩内容,请登录网站:。

  本网站所刊登的《中国电力报》、《中国电业》上的新闻,版权归中国电力传媒集团有限公司所有。未经授权,禁止下载使用。

  国务院新闻办公室批准中国电力新闻网登载新闻业务的函:国新办发函[2000]232号

(责任编辑:admin)
http://www.011524.netwww.011524.com,金沙赌侠高手论坛,www.0447.com,www.045888.com,香港马会560论坛,www.06543.comwww.011524.com,金沙赌侠高手论坛,www.0447.com,www.045888.com,香港马会560论坛,www.06543.com
今期香港挂牌图| 三肖六码免费公开长期| 品特轩高手心水论坛| 九龙印刷图库网址| 500期无错杀肖公式永久性| 香港白小姐一肖中特马| 老彩民高手黄大仙管家婆心水论坛| 全年固定公式规律| 澳门娱乐六合彩专家| 红姐图库统一免费|